Marketing II Abwägung und Entscheidung

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Welche grundsätzlichen Abwägungen müssen zunächst getroffen werden, nachdem man auf Basis der SWOT-Analyse mehrere alternative Grobkonzepte zur Marktausweitung ausgearbeitet hat?
1. Sind die alternativen Konzepte vereinbar mit der Unternehmensstrategie und mit den vorhandenen Kapazitäten?
2. Welche Alternativen sind finanziell tragbar?
3. Wie groß ist das Zielerreichungsrisiko?
4. Reichen die personellen und technischen Kapazitäten des Unternehmens aus, um den erhofften Nachfragezuwachs zu bedienen?
5. Wie sieht die Gestaltung der Werbekampagne für die einzelnen Alternativen aus?
6. Was kosten die Werbekampagnen für die einzelnen Alternativen?
Nachdem man sich für ein Konzept zur Marktausweitung entschieden hat, folgt ...
1. die Detailarbeit der Produkt- und Vertriebsplanung.
2. der Start der Produktion.
3. die Risikoabwägung.
4. die Marktanalyse.
Was beinhaltet der sogenannte Zeit- und Etat-Plan?
1. Die zeitliche Abfolge aller Marketing-Maßnahmen.
2. Alle Detailkonzepte, Aktionspläne und die Etats für die einzelnen Marketinginstrumente.
3. Details zur Steuerung der Produktionsstraße im Werk.
4. Auswertungen von Testreihen mit sogenannten "Focus groups".
Welche Teilpläne zur Feinabstimmung des Etat-Plans können notwendig werden?
1. Ein Mediaplan.
2. Spezielle Pläne zu Verkaufsförderungsaktionen.
3. Ein Plan zur effektiven Ausnutzung der Kaffeekasse.
4. Ein Marktstruktur-Evaluierungsplan.